實驗室樣品管理不易,且做且珍惜
毫不夸張的說,樣品是實驗室管理的靈魂,沒有樣品,我們的實驗室就是空轉,實驗變得毫無意義了,但是怎樣管理好樣品就是一門學問了。下面我就舉一個我們樣品管理的例子。希望通過這個例子,大家得到啟發。也不知道諸位又什么更好的意見,希望能夠提出來,大家共同分享,共同進步。
去年我去上一級單位學習,實驗室要對飲用水進行抽樣檢測,派出去了好幾撥人進行抽樣,每一撥人去一個或者幾個地方進行抽樣。每個抽樣員按照自己的意思進行了抽樣,然后將樣品編號,其結果是每人有自己的一套編碼系統。
樣品回到實驗室以后,抽樣員將樣品交給了樣品管理人員。結果樣品管理人員由于有事中間也更換了一次。所以樣品沒有進行重新編號,就送到了各個實驗室。結果可想而知,到了后來究竟抽了多少個樣品,究竟送到那個實驗室都不得而知了。完*全成為一鍋漿糊。
后來只能一個一個樣品核對,費了好大的勁才把樣品整理清楚。
此次抽樣的經驗教訓總結如下:
*, 樣品進入實驗室必須編碼,這樣可以消除抽樣人員的隨意性。保證樣品傳遞過程中的有效性與穩定性。
第二, 第二樣品管理員要有高度的責任心,不能敷衍了事。在樣品管理過程中一定要盡量保證同一個人負責管理,有明確的樣品接受記錄和樣品分發記錄,做到責任到人。
第三, 樣品管理人員一定要有清醒的頭腦,食品分析的優先原則就是,保證微生物實驗室的優先權。如果樣品不足,其他實驗室可以采用微生物實驗室的剩余樣品進行檢測,比如常規理化分析以及無機分析。
樣品管理也是一門學問,比較辛苦,也比較累,更多的時候需要同事們的積極配合。這樣才能夠把工作做的又快又好!今年的抽樣又開始了,相信經過去年的學習,肯定容易多了。
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